Consulting

<h2>Hardwarekosten? Verbrauchskosten? Umweltaspekt? Energieverbrauch? Arbeitsabläufe optimal? weite Laufwege?</h2>

So viele Fragen. Haben Sie hier noch einen Überblick?

Wir helfen Ihnen mit unserem M.P.S. (Managed PrintService) weiter.

Durch die professionelle Analyse unserer Consultants ermitteln wir hier nicht nur die Optimierung Ihrer Druckerflotte, Netzwerksicherheit und Energiebilanz, sondern auch die Ihrer gesamten Verwaltungsprozesse.

Egal, ob Sie primär Kosten sparen, oder Ihren Workflow verbessern wollen- wir zeigen Ihnen, wie Sie Arbeitsprozesse und Ressourcen zukunftsorientiert gestalten.

Wichtige Vorteile, die wir Ihrem Unternehmen mit M.P.S. bieten:

  • Erhöhung des Datenschutzes
  • Servicequalität
  • Kostenoptimierung
  • Flexibilität innerhalb Ihres Flex-Vertrages
  • Wegbereiter für die digitale Transformation
  • Umweltbilanz in Dokumentenprozessen

Im Ergebnis werden für Sie als verantwortungsvolles Unternehmen nicht nur die wichtigen Weichen für den digitalen Wandel gelegt, sondern auch der Aspekt der Umwelt langfristig berücksichtigt.

 

tco Printer

Digitalisierung

Was lassen sich Unternehmen einfallen, um die Digitalisierung ihres Geschäftes erfolgreich anzugehen? Was ist digitales Arbeiten?

Digitaler Wandel funktioniert, wenn technische Voraussetzungen gegeben sind.

Was ist für Sie aktuell die größte Herausforderung in diesem Kontext?

Welche Projekte möchten Sie angehen?

Wir prüfen Ihr Entwicklungsvolumen anhand unserer Potenzialanalyse unter Berücksichtigung Ihres Arbeitsumfelds und natürlich der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter in der Anwendung.

Sie wünschen, wir helfen.

Beratung

Ablauf der Beratung

Unsere Beratung teilt sich im Bereich Consulting in der Übersicht in 4 Bereiche auf:

Darstellung der Ist-Situation,

Ermittlung der Ist-Kosten-Struktur einschließlich Verbrauchszahlen

Darstellung der Soll-Situation,

Festlegung der Soll-Kosten-Struktur einschließlich Vertragsparameter, Dienstleistungen und Softwarelösungen

Darstellung der Energiebilanz

Vergleich im Energieverbrauch und den Einsparungen im CO2 Bereich

Ablauf der Konzeptrealisierung

Festlegung des Rollout-Managements

 

In der Beratung der digitalen Transformation analysieren wir das Entwicklungspotenzial in Ihrem Unternehmen um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Dies hilft, neue Denk- und Arbeitsweisen zu gewinnen, wichtige Trends möglichst früh zu erkennen und so die Entscheidungsgeschwindigkeit im Wettbewerb zu erhöhen.

Wo stehen Sie aktuell? Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?

Fragen Sie nach unseren Experten.

Haben Sie Fragen?

Dann nehmen Sie gerne
Kontakt zu uns auf:

Telefon: +49 6151 9960-0

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